自水机所公司*员突击队创建以来，全体*员积极响应公司“决战四季度”的号召，充分发扬先锋模范带头作用，工作成效渐显。

凝聚奋斗共识，校准思想的“定盘星”。水机所公司召开关键部门员工大会，传达学习四季度经济运行分析会议精神，通报公司生产经营形势，对年度各项工作进行再动员、再部署。会议促进全体员工上下同心，担当作为，提高*治站位，抓好生产经营，将全部精力集中到四季度生产经营任务上来，全力以赴完成年度各项生产目标任务。

严守安全底线，筑牢发展的“压舱石”。水机所公司严格落实安全生产责任制，*员带头扎实开展安全警示教育、安全专项检查、安全突击检查、安全隐患大排查、安全消防月等活动，对照标准规范和规程，对人、机、物、环等生产要素实施全过程严格控制和高效管理。各突击队员把“严、细、实”的工作作风融入安全生产各环节，形成纵向到底，横向到边的安全责任网络化管理体系，为决战决胜四季度各项工作创造出平稳可靠的安全环境。

*建经营融合，掌握破题的“金钥匙”。今年10月份，水机所公司*支部与柳州市蔬菜副食品有限公司*支部确立了支部共建意愿，不断深化企业*组织交流合作。在柳州市蔬菜公司绿都示范园，水机所公司与柳州市蔬菜副食品有限公司等三家企业成立了“青苗研学”产业链*建联盟，将“组织链”嵌入“产业链”，为一二三产业联合发展提供坚强组织保障。结对共建以来，以*建引领促业务发展，强化了农业节水技术、农业大棚、水肥一体化等项目交流与合作。*员先锋牵头，扎实推进水机所公司承建的柳州市蔬菜副食品有限公司的“百乐基地大棚建设”、“大棚病虫害防治自动化喷雾系统”和“蔬菜水肥一体化灌溉系统改造”三个项目接连完工，新增营业收入260万元。

发挥先锋作用，彰显*员的“真本色”。不管任何时候，*员战斗在生产一线，关键时刻挺身而出，永葆*员的先锋本色。“为了在短时间内加快完成110个蔬菜大棚的建设项目进度，我们成立了项目攻坚工作专班，实行‘一周一现场，一天一上报’的监督调度模式，每周组织专班成员到工程现场督导检查一次，每天由项目负责人对总经理进行专项汇报，确保年底前能按期按质完工。”预备*员韦金凤作为工程部负责人，带领*员突击队成员们连续奋战在现场，彰显巾帼风采。

*员突击队如同“红色引擎”，点燃了水机所公司全体干部职工一线建功立业的的热情，汇聚起基层*组织的先锋活力。水机所公司*支部将持续开展好*员先锋岗、*员责任区和*员突击队示范带动工作，以*建促生产，助推公司高质量发展。